راهاندازی یک کسبوکار میتواند نقطه آغازی برای پیشرفت یک نفر باشد، اما در ابتدا با چالشهای فراوانی همراه است که باعث میشود بسیاری از افراد علیرغم بیکاری یا راضی نبودن از شغلشان، جرئت شروع کسبوکار خود را نداشته باشند. ترس مهمترین عاملی است که مانع از شروع یک کسبوکار میشود. حال این سوال ایجاد میشود که چرا برای راهاندازی کسبوکار ترس داریم؟
در این مقاله از آکادمی کسب و کار پاکراه به بررسی دلایل ترس از شروع کسبوکار خواهیم پرداخت. بنابراین، اگر به دنبال پاسخ مناسب برای سوال مطرح شده و راههای غلبه بر ترس برای شروع کسبوکار خود هستید، تا پایان این مقاله همراه ما باشید.
7 دلیل مهم ترس از راهاندازی کسبوکار + راه حل هر کدام
در یک نظرسنجی جالب توجه از سوی شرکت بازاریابی HubSpot، از افراد خواسته شد تا دلایل یا ترسهایی که مانع شروع و راهاندازی کسبوکارشان شده است را بیان کنند. نتایج این نظرسنجی نشان داد که انسانها در برخی از ویژگیها با یکدیگر مشترک هستند.
افراد شرکتکننده در این نظرسنجی 7 عامل را بهعنوان دلایل اصلی ایجاد ترس در شروع یک کسبوکار معرفی کردهاند؛ بنابراین میتوان این نتایج را با در نظر گرفتن یک درصد خطای جزئی به همه انسانها تعمیم داد. در ادامه این عوامل را مورد بررسی قرار خواهیم داد.
1. از دست دادن درآمد ثابت
ترس از دست دادن درآمد ثابت، مهمترین عاملی بود که بیشتر افراد آن را بهعنوان ترس خود از شروع کسبوکار معرفی کردهاند. آنها معتقدند در صورت شروع یک کسبوکار به دلیل آنکه باید زمان زیادی را صرف آن کنند، ممکن است شغل خود را از دست بدهند.
اگر شما نیز شغل ثابتی دارید، اما به دنبال راهاندازی کسبوکار خود هستید و به دلیل ترس از دست ندادن درآمد ثابت خود، هنوز موفق به شروع کسبوکار خود نشدهاید؛ برای مقابله با این ترس باید این نکته را به طور پیوسته به خود یادآوری کنید که کسبوکار شخصی میتواند بهعنوان یک شغل جانبی باشد. یعنی آنکه در کنار شغل ثابتی که دارید، اوقات فراغت خود را صرف توسعه و پیشبرد کسبوکار خود کنید.
به این صورت شما میتوانید ضمن غلبه بر ترس خود، از استرس کاری خود بکاهید و تمرکز بیشتری بر روی هر دو کار داشته باشید. رعایت این موضوع باعث موفقیت در هر دو شغل میشود.
همین الان به تنظیمات موبایل خود نگاهی بیندازید و بررسی کنید که چقدر در شبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام وقت می گذرانید. آیا با مدیریت زمان نمی توان کار دوم را شروع کرد؟
2. شکست خوردن
ترس از شکست، دیگر عاملی است که شرکتکنندگان آن را بهعنوان ترس خود از شروع یک کسبوکار معرفی کردهاند. ترس از این موضوع که کسبوکار با شکست روبه رو میشود، باعث ناامیدی و از بین رفتن انرژی برای شروع کار شده و میتواند شما را از حرکت به سمت جلو منع کند. این موضوع باعث میشود آرزوهایتان، فقط در حد آرزو بمانند.
با مدیریت بودجه، ریسک و دریافت مشاوره احتمال شکست را به حداقل برسانید و اگر هم شکست خوردید نوش جانتان! اکنون شما یک شکست خورده باتجربه هستید که قرار است از تجربیات خود برای شروع دوباره استفاده کنید و آن زمان است که به موفقیت نزدیک می شوید.
3. سرمایه و منابع اولیه
شرکتکنندگان نداشتن پول و سرمایه اولیه را بهعنوان سومین دلیل برای ایجاد ترس در شروع یک کسبوکار معرفی میکنند. بسیاری از افراد به دلیل آنکه از سرمایه کافی برخوردار نیستند، بدون هیچ تلاشی برای رسیدن به آرزوهایشان، آنها را کنار میگذارند.
اگر میخواهید بر این ترس خود غلبه کنید، باید بدانید که تنها افراد اندکی را میتوان پیدا کرد که با سرمایه زیاد کسبوکار خود را شروع کردهاند. نمیتوان از تاثیر سرمایه زیاد در رشد یک کسبوکار چشمپوشی کرد، اما باید گفت که این عامل، مهمترین دلیل موفقیت یک کسبوکار نیست!
اگر سرگذشت کارآفرینان موفق را مطالعه کنید، خواهید دید که بسیاری از این افراد کار خود را با اندکی سرمایه و از یک فضای کوچک شروع کردهاند و با تلاش فراوان توانستهاند به موفقیتهای کنونی دست یابند.
ایمان پاکراه بنیانگذار آیپی امداد در یک دفترکار 35 متری کار خود را شروع کرد و در همانجا پاسخگویی تلفن، حسابداری، مارکتینگ و… را انجام میداد.
4. ناآگاهی و نداشتن اطلاعات کافی
برخی دیگر از شرکتکنندگان، نداشتن اطلاعات و دانش کافی برای شروع یک کسبوکار را بهعنوان دلیل ترس خود در شروع کار معرفی کردهاند.
حتما شما هم چنین تجربه را داشتهاید که کاری را بدون دانستن روش انجامش شروع کنید و بهتدریج و در طی مسیر، فرایند انجام آن را یاد بگیرید؛ بنابراین اگر میخواهید کسبوکار خود را شروع کنید و عدم آگاهی از نحوه انجام کار به یک ترس و مانع بزرگ برای شما تبدیل شده است، این نکته را بهخاطر بسپارید که تنها از طریق شروع کردن است که میتوانید بر ترس خود غلبه کنید.
درواقع زمانی که شما در مسیر انجام یک کاری قرار نگرفته باشید، علاوه بر اینکه درک درستی از نیازهای بازار و مشتری ندارید، تلاشی نیز برای رفع موانع پیشرو انجام نخواهید داد، اما اگر کار خود را شروع کنید، راهحل موانع موجود را برای پیشرفت کسبوکار خود جستجو و پیدا خواهید کرد.
- اگر قرار است کسب و کاری را راه اندازی نمایید، به عنوان یک شاگرد، کارگر و یا حتی یک تماشاچی در دل کسب و کار مشابهی حتی به مدت یک ماه هم که شده حضور داشته باشید.
- کسب و کار خود را در ابعاد خیلی کوچک راه اندازی نمایید و با حداقل نیروی انسانی یا حتی بدون نیروی انسانی، بیشتر کارها را خودتان انجام دهید، تا از نیازهای مشتریان مطلع شوید و در آینده بتوانید نیروهای مناسبی را آموزش دهید و از وظایف آن ها به خوبی مطلع باشید.
5. تنها بودن
شرکتکنندگان این نظرسنجی معتقدند که عدم وجود یک یا چندین شریک تجاری برای شروع یک کار، میتواند باعث ایجاد ترس شود.
وجود همکار و شریک تجاری همان قدر که میتواند یک عامل پیشرونده باشد، در جهت عکس نیز میتواند عمل کند و بهعنوان یک مانع، شروع و ادامه یک کسبوکار را با چالش روبهرو کند. علاوه بر این، همیشه این آمار را به یاد داشته باشید که 52 درصد از شرکتهای موفق، تنها با یک موسس و بنیانگذار کار خود را شروع کردهاند.
بنابراین، در زمانی که ترس از نداشتن شریک و همکار به سراغ شما آمد، در کنار مزایا، معایب آن را نیز با خود مرور کنید تا بهراحتی بر این ترس غلبه کرده و پیروز شوید.
برای تنها نبودن از پشتیبانی خانواده خودتان استفاده نمایید تا در مواقع ضروری با حضور فیزیکی یا حتی دلگرمی های احساسی شما را یاری نمایند. حتی میتوانید یک کسب و کار خانوادگی راه اندازی کنید!
6. نداشتن مربی
اگرچه تحقیقات نشان داده است که وجود یک مربی کاربلد میتواند بخشهای مختلف یک کسبوکار را متحول و تفاوتهای فاحشی را ایجاد کند، اما نداشتن آن در ابتدای مسیر چندان تاثیر قابل توجهی بر روی روند کار ندارد.
در واقع نقش مربی برای یک کسبوکار از بعد از راهاندازی و شروع آن ظاهر میشود؛ بنابراین عدم وجود مربی در ابتدای راهاندازی یک کسبوکار، نباید باعث ایجاد ترس شده و از حرکت به سمت آغاز آن جلوگیری کند.
- شما میتوانید با شرکت در دورههای مختلف و مشورت کردن با افراد ماهر، دانش و اطلاعات خود را بالاتر ببرید،
- حتی میتوانید در دورههای سلف کوچینگ در کسب و کار هم شرکت کنید.
7. شرمساری از ترک محیط کار
زمانی که شما تصمیم به انجام یک کار میگیرید نباید عواملی نظیر خجالت و شرمگین بودن، شما را از انجام آن منع کنند، چراکه شما با عقل و درایت خود به این نتیجه رسیدهاید که این کار میتواند برای شما مفید باشد.
دلایل روانشناسی ترس از شروع یک کسبوکار
علاوه بر موارد ذکر شده که حاصل نتایج یک نظرسنجی معتبر است، از لحاظ روانشناسی نیز دلایلی وجود دارند که در ابتدای راهاندازی کسبوکار موجب ایجاد ترس در وجود آدمی میشوند. برخی از این دلایل با موارد موجود در نظرسنجی مشابه هستند؛ بنابراین با چشمپوشی از موارد مشابه، سایر دلایل را میتوان بهصورت زیر برشمرد:
1. ترس از اینکه دیگران درباره ما چه خواهند گفت
در مسیر راهاندازی یک کسبوکار، تنها حرفهایی را که باید شنید و به آنها گوش داد، مشاوره در زمینه کسبوکار است. درواقع نباید برنامه و مسیر زندگی خود را با توجه حرفهایی که اطرافیان میزنند پیش برد.
2. کمکاری و تنبلی
پس از برنامهریزی دقیق، نباید در شروع و راهاندازی یک کسبوکار تعلل و تنبلی کرد، زیرا این تعلل باعث کاهش و از بین رفتن انرژی و همچنین ایجاد ترس از شروع میشود.
3. ترس از تغییر
تغییر یک وضعیت ثابت همیشه چالشبرانگیز بوده است. بسیاری از افراد علیرغم اینکه به دنبال راهاندازی کسبوکار هستند، از تغییر وضعیت و الگوهای ثابت زندگی خود گریزانند. این موضوع باعث ایجاد ترس نسبت به شروع یک کسبوکار میشود.
یادتان باشد، آنچه که انسانهای موفق و ناموفق را از یکدیگر متمایز میکند، شجاعت داشتن در تغییر وضعیت و شرایط فعلی است.
4. نداشتن اعتمادبهنفس
- نمیتوانم این کار را انجام دهم؛
این عبارت، اولین جملهای است که بیشتر افراد بدون توجه به مهارتها و تواناییهایشان، اغلب در مواجه با یک کار بیان میکنند. عدم اعتمادبهنفس میتواند عامل بزرگی برای ایجاد ترس در ابتدای شروع یک کسبوکار باشد.
راههای غلبه بر ترس از شروع کسب و کار
تا اینجا با دلایل مختلف ترس از راهاندازی کسب و کار آشنا شدیم و هر کدام از دلایل را با نکاتی برای شما کابران آکادمی پاکراه شرح دادهایم. اما در این قسمت با جزئیات بیشتری به راهکارهایی برای جلوگیری از ترس راهاندازی کسب و کار خواهیم پرداخت.
1. بریز و بپاش ممنوع!
قرار است یک کسب و کار را راهاندازی نمایید و آن را در آینده توسعه دهید، بنابراین در ابتدای مسیر بریز و بپاش ممنوع میباشد.
- زمانیکه به ره اندازی یک کسب و کار فکر میکنید، در ذهن خودتان تصویری از کسب و کارهای مشابه که موفق هم هستند را در ذهنتان ترسیم میکنید،
- این کسب و کارها از منابع انسانی، سخت افزاری و نرم افزاری کاملی برخوردار هستند،
- اما قرار نیست در ابتدای مسیر شما هم از تمامی این موارد برخوردار باشید و با حداقل امکانات هم میتوانید کسب و کار خودتان را راه اندازی نمایید.
2. کمالگرایی ممنوع
نه اینکه کمالگرایی بد باشد، اما آن روحیه کمالگرایی خود را در آینده و در زمان توسعه کسب و کارتان بیدار نمایید، در ابتدای مسیر راهاندازی آن را خاموش کنید.
اکثر کسب و کارهای موفق امروز در مسیر راه اندازی با نواقصی همراه بودند و هیچ کدامشان کامل نبودند. از پاسخگویی، بازاریابی تا حسبداری و الباقی کارها قرار نیست همه چیز به خوبی و خوشی همراه باشد، طبیعتا در ابتدای مسیر با آزمون و خطاهایی مواجه خواهید شد که هر کدام از این ها برای شما دستاورد بزرگی با نام تجربه به همراه خواهد داشت.
3. تقویت و حفظ روحیه
برای اینکه چالشهای راهاندازی یک کسب و کار را به حداقل برسانید تا بتوانید با ترسهای خود مقابله کنید، به روحیه بالایی نیاز دارید. این روحیه را از اطرافیان خودتان تغذیه کنید!
قبل از راهاندازی کسب و کار با خانواده، دوستان و کسانی که با آنها رابطه احساسی خوبی دارید، صحبت کنید و از ترسهای خودتان به آنها بگویید و از آنها بخواهید تا شما را از لحاظ روحی حمایت کنند.
توصیه میکنیم برای راه اندازی کسب و کاری با اطرافیان خود که تجربه ندارند مشورت نکنید، زیرا اغلب با تفکر احساسی شما را راهنمایی می کنند و احتمال خطا افزایش می یابد.
4. از یک مشاور کمک بگیرید
یک مشاور کسب و کار می تواند چالش های شما را به حداقل برساند، ریسک های شما را مدیریت کند و با بودجه ای که در اختیار دارید، برنامه ای برای راه اندازی یک کسب و کار تهیه کند.
ما در آکادمی پاکراه معتقدیم که نمی توان از یک نسخه برای همه افراد استفاده کرد. برای ما مهم است که صاحب یک کسب و کار چه روحیه ای دارد و چه نگرش نسبت به بازار دارد. در زمان راه اندازی کسب و کار می توانید از خدمات مشاوره ای آکادمی پاکراه بهره مند شوید تا بر اساس دانش به دست آمده از شخصیت فردی شما برنامه ای با استراتژی مناسب برای ادامه مسیر شما ایجاد کنیم.
5. پشت پا زدن به همه چیز ممنوع
اگر کارمند هستید و قصد دارید یک کسب و کار را راه اندازی نمایید و ترس از دادن شغل خود را دارید، شما از شخصیت منطقی برخوردار هستید.
پیشنهاد میکنیم که در این زمان به صورت موازی قدم بردارید، یعنی در کنار شغل کارمندی خود مدیریت زمان داشته باشید و در اوقات فراغت یا حتی مرخصی هایی که میگیرید، فرایند راه اندازی کسب و کار خودتان را شروع نمایید و تا موقعی که به درآمد زایی نرسیده اید و در سیر صعودی قرار نگرفته اید، شغل کارمندی خود را رها نکنید.
با این کار حداقل با درآمد شغل کارمندی نگران امرار معاش و هزینه های روزانه نباشید و با ذهنی آرام تر کسب و کار خودتان را راه اندازی نمایید. یادتان باشد که جیب خالی مانع بزرگی برای شما خواهد بود.
6. از تجربه دیگران استفاده نمایید
یا خودتان تجربه کنید و یا از تجربه دیگران استفاده کنید (اما در نهایت باید خودتان هم تجربه کنید.) اگر برای راه اندازی کسب و کار تجربه کافی دارید و قبلا با عنوان شاگرد، کارمند، کارگر یا همکار در آن کسب و کار فعالیت نموده اید، لازم است بدانید که یک قدم بزرگ از کسانی که تجربه ای ندارند جلوتر هستید.
اگر نمی توانید موقعیت شغلی برای تجربه در آن محیط کسب و کار به دست آورید، به عنوان مشتری در مشاغل مشابه حضور داشته باشید و روند کار را بررسی کنید.
7. تا میتوانید تحقیق کرده و بیزینس مدل تهیه کنید
درباره همه چیز تحقیق کنید؛ در مورد مشتری، منابع انسانی، منابع سخت افزاری و نرم افزاری، محیط کار و هر آنچه که لازم است تحقیق کنید.
مشتری چه می خواهد؟ چرا قرار است به بازار اضافه شوید؟ تفاوت شما چیست؟ با چه هزینه هایی روبرو خواهید شد؟ بودجه اولیه شما چقدر است؟ کدام بازاریابی برای شما مناسب است؟ پاسخ همه سوالات را بیابید و در نهایت یک مدل کسب و کار ایجاد کنید.
8.از گوشه بازار شروع کنید
در نیچ مارکتینگ یا بازاریابی گوشه ای به آن قسمت از بازار پاسخ داده می شود که خلأ دارد و به درستی پاسخ داده نشده است. به عنوان فردی که قصد راه اندازی کسب و کاری را دارید و از آن می ترسید، باید مدیریت ریسک انجام دهید و در جاهایی از بازار حضور داشته باشید که رقابت کمتر است.
9. قدم های کوچک بردارید
آینده نگری کار درستی است، اما برای کسی که از راهاندازی یک کسبوکار میترسد، نباید آینده را در سالهای طولانی ببیند. برای غلبه بر ترس خود، باید با تعیین اهداف کوچکتر آینده را نزدیکتر ببینید و گامهای کوچکتری برای رسیدن به آن بردارید.
چه کسانی باید از شروع یک کسب و کار بترسند؟ و نباید کسب و کاری را راه اندازی کنند؟
واقعیت این است که هیچ کس نباید از شروع یک کسب و کار به طور کلی بترسد. ترس از شکست، عدم اطمینان، و مسئولیتپذیری بخشی طبیعی از این فرایند است. اما اینکه آیا کسی باید کسب و کاری را راه اندازی کند یا خیر، به عوامل مختلفی بستگی دارد که برخی از آنها عبارتند از:
1. علاقه و انگیزه:
- اگر به ایدهای علاقهمند نیستید یا انگیزه کافی برای پیگیری آن ندارید، ممکن است در مسیر موفقیت با چالشهای جدی روبرو شوید.
2. مهارتها و دانش:
- داشتن مهارتهای لازم برای مدیریت کسب و کار، از جمله مهارتهای مالی، بازاریابی و مدیریت منابع انسانی، بسیار مهم است،
- اگر در این زمینهها ضعف دارید، بهتر است قبل از شروع کسب و کار، آموزشهای لازم را ببینید.
3. سرمایه:
- هر کسب و کاری به سرمایهای نیاز دارد،
- اگر سرمایه کافی در اختیار ندارید، میتوانید از روشهای مختلفی مانند جذب سرمایهگذار، وام گرفتن یا شروع کسب و کار با بودجه کم استفاده کنید.
4. تفاوتپذیری:
- بازار رقابتی است و برای موفقیت باید بتوانید محصول یا خدمتی متفاوت و با ارزش ارائه دهید.
5. انعطافپذیری:
- شرایط بازار همیشه ثابت نیست و شما باید بتوانید خود را با تغییرات وفق دهید.
6. پایداری:
- آیا برای تحمل فشارها و چالشهای اولیهی کسب و کار آماده هستید؟ آیا میتوانید در صورت شکست، دوباره تلاش کنید؟
کسانی که نباید کسب و کاری را راه اندازی کنند:
- افرادی که از ریسک کردن میترسند و به دنبال امنیت شغلی هستند،
- افرادی که صبر و حوصلهی کافی برای رسیدن به موفقیت ندارند،
- افرادی که به دنبال کسب درآمد سریع و آسان هستند،
- افرادی که به ایدههای خود اطمینان ندارند،
- افرادی که نمیتوانند با شکست کنار بیایند.
به طور کلی، اگر شما:
- علاقهمند به یک ایده هستید،
- مهارتها و دانش لازم را دارید،
- آمادهی ریسک کردن هستید،
- انعطافپذیر و صبور هستید،
- به خودتان و ایدهتان ایمان دارید.
میتوانید با اطمینان بیشتری کسب و کار خود را شروع کنید.
قبل از شروع هر کسب و کاری، بهتر است یک طرح کسب و کار دقیق تهیه کنید تا بتوانید ریسکها را کاهش داده و شانس موفقیت خود را افزایش دهید.
برای غلبه بر ترس و شروع کسب و کار خود از چه کسی مشاوره بگیریم؟
شاید بتوان ترس را به عنوان مهمترین عامل بازدارنده در شروع و راهاندازی یک کسبوکار معرفی کرد. علیرغم اینکه ترس از شروع کار، یک ویژگی مشترک بین انسانها به شمار میرود، اما عوامل ایجادکننده ترس، با توجه به شرایط و شخصیت افراد، متفاوت هستند.
مهمترین گام در غلبه بر این ترس، شناخت دقیق دلایل درونی و ذهنی آن است. زمانی که ریشه ترس خود را پیدا کنید، میتوانید با برنامهریزی، اقدامهای کوچک و ذهنیت رشد، مسیر کارآفرینی خود را با اطمینان آغاز کنید.
بهخاطر داشته باشید شروع هر مسیر بزرگ، با یک تصمیم کوچک و شجاعانه آغاز میشود. اگر هنوز بین ماندن در وضعیت فعلی و حرکت بهسوی رویاهای خود مردد هستید، وقت آن رسیده که به خودتان اعتماد کنید.
ما در آکادمی پاکراه با تجربه، درک عمیق و رویکرد عملی خود، به شما کمک میکنیم تا ترسهایتان را به انگیزه و اقدام تبدیل کنید و با اعتمادبهنفس، مسیر موفقیت شخصی و حرفهای خود را آغاز کنید. برای کسب آگاهی، برنامهریزی و پشتیبانی در مسیر راهاندازی کسبوکارتان، میتوانید از مهندس ایمان پاکراه کمک بگیرید.
روی دکمه «مشاوره آنلاین» کلیک کنید تا مهندس ایمان پاکراه و تیم آکادمی پاکراه بهصورت آنلاین و کاملاً رایگان راهنماییتان کنند.
مشاوره آنلاین