کسبوکارهای اینترنتی در چند سال اخیر رشد زیادی داشتهاند و روز به روز افراد بیشتری برای حضور در فضای آنلاین ترغیب میشوند. اما راهاندازی یک کسبوکار اینترنتی، همیشه هم سودآور نیست و بسیاری از افراد پس از مدتی متوجه میشوند هیچ چیز آنطور که فکر میکردند پیش نمیرود و با شکست مواجه میشوند. اما دلیل
آیا میدانستید بیش از ۷۰ درصد سازمانها در زمان بحران دچار افت شدید هماهنگی، کاهش اعتماد داخلی و سردرگمی رفتاری کارکنان میشوند؟ این رقم نشانهای است از اینکه بحرانها قبل از آنکه ساختار را متزلزل کنند، مستقیما فرهنگ سازمانی را نشانه میگیرند! بحرانها، به محض وقوع، ارزشها، هنجارها و شیوه کار سازمان را در معرض
شاید شما هم ایدههای خوبی برای راهندازی یک استارتاپ در ذهن دارید و هیجان زدهاید که هرچه سریعتر آن را عملی کنید. این شوق شما برای قدم گذاشتن در مسیر رویاهایتان را درک میکنیم؛ اما لطفا دست نگه دارید! بی گدار به آب زدن گاهی اوقات ممکن است ضررهای زیادی برایتان به همراه داشته باشد
طبق گزارش صندوق بینالمللی پول، بیش از ۴۰٪ از کسب و کارهای کوچک در کشورهای در حال توسعه، در معرض خطر تعطیلی دائمی به دلیل بحرانهای اقتصادی هستند. حالا سوال اینجاست که چه چیزی باعث شده دوام آوردن در فضای اقتصادی امروز تا این حد دشوار شود؟ نوسانات شدید قیمت، دسترسی سخت به سرمایه، کاهش
در دهههای 40 ،50 و 60 زندگی، بسیاری از ما به نقطهای میرسیم که ناگهان از خود میپرسیم: آیا واقعاً از کاری که انجام میدهم راضیام؟ این پرسش ساده گاهی نشانه یک بحران شغلی میانسالی است و گاهی آغاز تحولی سازنده که میتواند به مسیر تازهای در زندگی منتهی شود. پژوهش ها نشان میدهد که
در این مقاله از آکادمی کسبوکار پاکراه، با بهرهگیری از تجربیات ارزشمند مهندس ایمان پاکراه در جلسات مشاوره، به 14 علت اصلی ناتوانی در راهاندازی کسبوکار میپردازیم. این دلایل در دو دستهی کلی ذهنی و روانی و مهارتی و شغلی قرار میگیرند. در ادامه، هر یک از این موانع را بررسی کرده و راهحلهای عملی
راه اندازی یک کسب و کار کوچک همیشه با انگیزه بالا و اهداف بزرگ شروع میشود. خیلیها به امید به استقلال مالی، تحقق اهداف وآرزوها یا ایجاد تغییری مثبت در جامعه، وارد دنیای کسب و کار میشوند. اما خیلی زود، واقعیتهای تلخ بازار از جمله کمبود منابع، رقابت شدید، قوانین پیچیده، نوسانات اقتصادی و فشار
