چرا بعضی خیاطیها مشتریهای وفادار و درآمد پایدار دارند، و بعضی با همان مهارت هنوز درجا میزنند؟ راز این موضوع اینجاست که بیشتر خیاطها فقط دوخت بلدند، اما موفقها و حرفهایها، یک مدل کسب و کار حرفهای دارند! حالا شاید بپرسید چطور باید چنین بومی را برای کسب و کار خود طراحی کنیم؟ در ادامه
مدل کسب و کار تفکیکی، یکی از جدیدترین انواع مدلهای کسب و کار است که در چند سال اخیر توانسته توجه بسیاری از شرکتها و سازمانهای بزرگ و کوچک، به خصوص استارتاپها را به خود جلب کند. این مدل بر مبنای بر مبنای جداسازی فعالیتهای اصلی سازمان و جلوگیری از بروز تعارض در ماموریتها شکل
شاید برایتان جالب باشد که بدانید شرکتUber ، بزرگترین شرکت تاکسیرانی، هیچ خودرویی ندارد، یا فیسبوک به عنوان محبوبترین رسانه جهان، هیچ محتوایی تولید نمیکند! چنین کسبوکارهایی براساس مدل پلتفرمی ساخته شدهاند. این نوع کسبوکارها به جای تولید مستقیم کالا یا خدمت، امکان تعامل میان دو یا چند گروه از کاربران را فراهم میکنند. در
بیشتر کارآفرینان کشاورزی، به جای فکر کردن به «چطور اداره کردن گلخانه»، فقط به «چطور ساختن آن» فکر میکنند. بد نیست بدانید ۶۰٪ گلخانههایی که بدون برنامه و مدل کسب و کار راه اندازی میشوند، در دو سال اول شکست میخورند! اگر شما هم قصد دارید وارد کسب و کار گلخانه شوید قبل از هر
این مقاله از آکادمی کسب و کار پاکراه با تکیه بر تجربیات واقعی خانواده پاکراه در مدیریت برند آیپی امداد تهیه شده است. آیپی امداد یک پلتفرم تخصصی در حوزه تعمیرات لوازم برقی است که از دهه ۷۰ تا امروز، با بیش از ۵۰۰ متخصص فعال در استان تهران و البرز فعالیت دارد و یکی
مدل کسب و کار و طرح کسب و کار، دو ابزار ضروری برای راهاندازی و مدیریت تمام کسبوکارها هستند و اهداف متفاوتی را دنبال میکنند. مدل کسب و کار به نحوهی ایجاد، توزیع و دریافت ارزش اشاره دارد، در حالی که طرح کسب و کار بهعنوان نقشهای جامع برای تحقق اهداف و استراتژیهای یک سازمان
راهاندازی یک استارتاپ، همیشه با استرسها، دو دلیها و چالشهای زیادی همراه است؛ این شرایط در زمان برنامهریزی و توسعه یک مدل کسبوکار، بدتر هم خواهد شد. در چنین وضعیتی، طراحی یک بوم کسب و کار ناب (Lean Canvas) میتواند راهحلی متناسب با نیاز کارآفرینان ارائه میدهد. این ابزار تکصفحهای، همه چیز را سادهتر میکند
تا به حال به این فکر کردهاید که چرا برخی کسب و کارها با وجود ایدههای خوب به سرانجام نمیرسند، در حالی که برخی دیگر با سرعتی باورنکردنی رشد میکنند؟ واقعیت این است موفقیت هر کسب و کار به توانایی آن در شناسایی و بهره برداری از فرصتها بستگی دارد. برای شناسایی این فرصتها، به
صنعت پوشاک یکی از پررونقترین و پویاترین حوزههای اقتصادی کشور و حتی جهان است. در این صنعت، همواره سلیقهها و نیاز مصرف کنندگان در حال تغییر است و به همین خاطر، داشتن یک مدل کسب و کار برای شناسایی بخشهای کلیدی، ضروری خواهد بود. به همین خاطر در این مطلب از آکادمی کسب و کار
تفاوتی ندارد یک شرکت نوپا باشید یا یک شرکت بزرگ و جا افتاده، در هر صورت برای تجارت سودآور به یک مدل کسبوکار مناسب نیاز دارید. در این مقاله از آکادمی کسب و کار پاکراه تصمیم داریم ضمن معرفی رایجترین مدلهای کسبوکار در رابطه با نحوه ایجاد و چگونگی ارزیابی مدلهای کسبوکار موفق هم اطلاعاتی
