تیم سازی در کسب‌وکار از آن دسته فعالیت‌های بسیار مهم و اساسی است که درصد موفقیت را تا حد زیادی بالا می‌برد. در واقع مدیران و رهبران کسبوکارها برای اینکه زودتر به اهداف خود دست پیدا کنند و تمامی کارها را در کیفیت بالایی انجام دهند، باید یک تیم حرفه‌ای و با دانش دور هم
واحد کسب و کار استراتژیک یا همان SBU به عنوان یک مفهوم کلیدی، یکی از واحدهای ضروری برای سازمان‌ها یا شرکت‌های چند محصولی به شمار می‌آید. SBUها با تفکیک فعالیت‌های یک سازمان به بخش‌های مستقل و متمرکز، این امکان را فراهم می‌آورند تا هر بخش با درک عمیق‌تر از بازار و مشتریان خود، استراتژی‌های منحصر
همانطور که انسان‌ها برای درک وضعیت جسمی و روحی خود به آزمایش می‌پردازند و نتایج تحلیل آزمون‌ها را به‌عنوان تحلیلی از وضعیت سلامت خود می‌پذیرند، کسبوکارها نیز نیازمند تحلیل و بررسی هستند تا از وضعیت فعلی و آینده خود مطلع شوند. این تحلیل ها به آن‌ها کمک می‌کند تا بهترین تصمیمات را برای بهبود وضعیت
بحران، بحران است! فرقی ندارد بحران طبیعی مثل سیل و زلزله باشد یا بحران یک کسب و کار. گاهی یک اشتباه کوچک، یک حادثه ناگهانی یا یک تغییر غیرمنتظره در بازار می‌تواند کسب و کار شما را به لبه پرتگاه بکشاند. تصور کنید ناگهان با یک بحران روابط عمومی مواجه می‌شوید، یک نقص فنی بزرگ
با‌توجه به آمار موجود، ۱۸ درصد از استارتاپ‌ها به‌دلیل قیمت‌گذاری نادرست با شکست مواجه می‌شوند. داشتن یک استراتژی قیمت گذاری، یکی از اصول بسیار حائز اهمیت است که بسیاری از کسبوکارها آن را نادیده می‌گیرند و البته عواقب منفی آن را دریافت می‌کنند. انتخاب استراتژی قیمت‌گذاری مناسب، نه تنها بر درآمد و سودآوری تأثیر مستقیم
کوچ و منتور یعنی چه؟ اصلا تفاوت کوچینگ و منتورینگ در چیست؟ دو واژه کوچ و منتور در چندین سال اخیر بسیار مورد استفاده قرار گرفته‌اند. این دو مفهوم در مسیر موفقیت و رشد شخصی و شغلی نقش مهمی ایفا می‌کنند. بسیاری از افراد این دو واژه را یکی می‌دانند؛ در حالی که باید بگوییم اینگونه
همه ما به این مسئله باور داریم که هر شخص می‌تواند مسیر موفقیت خود را هموار کند. گاهی تمام این اقدامات توسط خود فرد انجام می‌شود و گاهی بخشی از این مسیر به افراد راهنما واگذار می‌شود. مسئله کوچینگ و سلف کوچینگ هم دقیقا همینطور است. در واقع سلف کوچینگ “Self Coaching” یعنی با کسب
