مدیر عملیات یا فرایند (Operations Manager) از بهینه‌سازان عملکرد و کارایی یک شرکت است که بر چرخه کارکنان و اجرای سیاست‌های منابع انسانی در سازمان نظارت می‌کند. مدیر عملیات پشتیبانی کوچک‌ترین بخش‌های یک شرکت را انجام می‌دهد و گزارشات خود را به مدیران میانی ارائه می‌دهد. این مدیر در وظایف خود فاکتورهایی مانند تعامل مستقیم
در چارت یا ساختار مدیریتی یک شرکت یا سازمان سمت‌های مدیریتی مختلفی تعریف شده است که هر یک از آن‌ها از وظایف و اختیارات خاص خود برخوردارند. مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره دو رکن اصلی مدیریتی در یک سازمان یا شرکت به شمار می‌روند که وظایف و اختیارات متفاوتی برای آن‌ها تعریف شده است. اگرچه
در بازارهای تجاری امروز، محصولات تولیدشده توسط یک کسب‌وکار نقش کلیدی را در رشد و توسعه آن ایفا می‌کنند. اهمیت این موضوع باعث شده است تا یک سمت جدید با عنوان مدیر محصول در ساختار و چارت سازمانی هر کسب‌وکاری ایجاد شود. مدیر محصول، یکی از نقش‌های کلیدی و موثر در تولید محصول یک سازمان
وجود یک تیم منابع انسانی باعث حضور افراد با استعداد در یک کسب‌وکار می‌شود. اما آنچه که باعث زنده نگه داشتن یک کسب‌وکار و حتی تیم منابع انسانی می‌شود، مدیریت آن است. به خصوص در سال 2024 که مدیر منابع انسانی نقش مهمی در پیشبرد موفقیت سازمانی دارد. در این مقاله از آکامی کسب و
مطالعات نشان می‌دهند که هزینه اشتباه در استخدام یک نیروی کار می‌تواند تا چند برابر حقوق سالانه آن فرد باشد. از این رو، سازمان‌ها به دنبال راهکارهایی برای کاهش این هزینه‌ها و افزایش دقت در فرآیند استخدام هستند. آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چرا برخی از افراد در یک شغل موفق هستند، در
تیم سازی در کسب‌وکار از آن دسته فعالیت‌های بسیار مهم و اساسی است که درصد موفقیت را تا حد زیادی بالا می‌برد. در واقع مدیران و رهبران کسب‌وکارها برای اینکه زودتر به اهداف خود دست پیدا کنند و تمامی کارها را در کیفیت بالایی انجام دهند، باید یک تیم حرفه‌ای و با دانش دور هم
توسعه و گسترش یک کسب‌وکار باعث می‌شود تا مدیریت آن برای یک نفر دشوار شود. به همین دلیل در سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ انواع مختلفی از مدیران وجود دارند که هر یک از آن‌ها نقش ویژه خود را ایفا می‌کنند. تعداد زیاد مدیران در یک سازمان باعث رده‌بندی مدیران آن سازمان در سطوح مدیریتی مختلف
حوزه فناوری اطلاعات حوزه‌ی بسیار گسترده‌ای است. امروزه کمتر سازمانی بدون فناوری قادر به پیمودن مسیر کاری خود است. تصور اینکه شرکتی یا سازمانی بدون سیستم رایانه‌ای باشد غیر ممکن است. به همین دلیل امروزه در تمامی سازمان‌ها پشت هر میزی یک کامپیوتر قرار دارد. فناوری اطلاعات لازمه پیشرفت سازمان است و برای سازمان‌ها نقش
امروزه خلاقیت، نوآوری و استفاده از تکنولوژی حرف اول را در ایجاد مزیت رقابتی برای ادامه حیات در دنیای تجارت می‌زند. واحدی با عنوان تحقیق و توسعه R&D و مدیر این بخش که وظیفه اصلی آن حفظ نوآوری سازمانی است، اهمیت زیادی دارد. مهارت کار با داده‌ها و اطلاعات، تسلط بر زبان انگلیسی و مهارت
بخش مالی یکی از اصلی‌ترین و مهم‌ترین بخش‌ها در هر سازمان تجاری به حساب می‌آید که مدیریت این بخش و نظارت بر عملکرد صحیح آن به عهده مدیر مالی است. تهیه گزارش‌های مالی، برنامه‌ریزی اهداف سازمانی در بازه‌های طولانی مدت و بازرسی مستقیم فعالیت‌های اقتصادی برخی از وظایف مدیر مالی به شمار می‌روند. در ادامه
