مدل کسب و کار و طرح کسب و کار، دو ابزار ضروری برای راه‌اندازی و مدیریت تمام کسب‌وکارها هستند و اهداف متفاوتی را دنبال می‌کنند. مدل کسب و کار به نحوه‌ی ایجاد، توزیع و دریافت ارزش اشاره دارد، در حالی که طرح کسب و کار به‌عنوان نقشه‌ای جامع برای تحقق اهداف و استراتژی‌های یک سازمان
راه‌اندازی یک استارتاپ، همیشه با استرس‌ها، دو دلی‌ها و چالش‌های زیادی همراه است؛ این شرایط در زمان برنامه‌ریزی و توسعه یک مدل کسب‌وکار، بدتر هم خواهد شد. در چنین وضعیتی، طراحی یک بوم کسب و کار ناب (Lean Canvas) می‌تواند راه‌حلی متناسب با نیاز کارآفرینان ارائه می‌دهد. این ابزار تک‌صفحه‌ای، همه چیز را ساده‌تر می‌کند
تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا برخی کسب و کارها با وجود ایده‌های خوب به سرانجام نمی‌رسند، در حالی که برخی دیگر با سرعتی باورنکردنی رشد می‌کنند؟ واقعیت این است موفقیت هر کسب و کار به توانایی آن در شناسایی و بهره برداری از فرصت‌ها بستگی دارد. برای شناسایی این فرصت‌ها، به
صنعت پوشاک یکی از پررونق‌ترین و پویاترین حوزه‌های اقتصادی کشور و حتی جهان است. در این صنعت، همواره سلیقه‌ها و نیاز مصرف کنندگان در حال تغییر است و به همین خاطر، داشتن یک مدل کسب و کار برای شناسایی بخش‌های کلیدی، ضروری خواهد بود. به همین خاطر در این مطلب از آکادمی کسب و کار
تفاوتی ندارد یک شرکت نوپا باشید یا یک شرکت بزرگ و جا افتاده، در هر صورت برای تجارت سودآور به یک مدل کسب‌وکار مناسب نیاز دارید. در این مقاله از آکادمی کسب و کار پاکراه تصمیم داریم ضمن معرفی رایج‌ترین مدل‌های کسب‌وکار در رابطه با نحوه ایجاد و چگونگی ارزیابی مدل‌های کسب‌وکار موفق هم اطلاعاتی
B2B و B2C دو نام اختصاری هستند که به کرّات در حوزه بازاریابی مورد استفاده قرار می‌گیرند. B2B مخفف Business-to-Business است که بر فروش محصول یا خدمات به سازمان‌ها استوار بوده و B2C مخفف Business-to-Consumer است که به نوعی مصرف‌کنندگان عادی را مورد هدف بازاریابی قرار می‌دهد. در این مقاله از آکادمی کسب‌وکار پاکراه قصد
مدل کسب و کار دراپ شیپینگ (Drop shipping business model) نوعی روش نوین برای فروش محصول است که برای برخورداری از آن می‌توانید بدون اینکه نیاز به موجودی داشته باشید، اقدام به کسب درآمد کنید. در این روش درآمدی، فروشنده محصولات خود را به طور مستقیم از تولیدکنندگان خریداری می‌کند و در اختیار مشتریان قرار
در یک دهه گذشته کسب وکار استارت آپ در کشور ایران محبوبیت بیشتری پیدا کرده است، اما با وجود تعداد بالای این نوع از کسب وکارها هنوز بسیاری از افراد آشنایی کاملی با آن ندارند. با اینکه مهارت و استعداد کارآفرینان و مدیران کسب و کار تاثیر زیادی در موفقیت استارت آپ‌ها دارد، اما نداشتن
واحد کسب و کار استراتژیک یا همان SBU به عنوان یک مفهوم کلیدی، یکی از واحدهای ضروری برای سازمان‌ها یا شرکت‌های چند محصولی به شمار می‌آید. SBUها با تفکیک فعالیت‌های یک سازمان به بخش‌های مستقل و متمرکز، این امکان را فراهم می‌آورند تا هر بخش با درک عمیق‌تر از بازار و مشتریان خود، استراتژی‌های منحصر
تجارت چمدانی به فرآیند خرید و فروش کالاها و خدمات از طریق سفرهای بین‌المللی اشاره دارد که در آن تاجران با حمل کالا در چمدان‌های خود به کشورهای دیگر، محصولات را به بازارهای جدید معرفی می‌کنند. این نوع تجارت به ویژه برای کارآفرینان و کسب‌وکارهای کوچک جذاب است؛ زیرا نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه کم و
