کارت امتیاز متوازن (Balanced Scorecard یا BSC) یک ابزار قدرتمند مدیریتی و استراتژیک است که به سازمان‌ها کمک می‌کند استراتژی خود را به اهداف عملیاتی و قابل اندازه‌گیری تبدیل کنند. در این مقاله از آکادمی پاکراه، شما گام‌به‌گام با طراحی، پیاده‌سازی و استفاده عملی از کارت امتیاز متوازن آشنا می‌شوید، مزایا و محدودیت‌های آن را
مدل ۷S مکنزی یکی از قدرتمندترین ابزارهای تحلیل و بهبود سازمان است که به شما کمک می‌کند تا تمام بخش‌های کسب‌وکار خود را به‌صورت هماهنگ بررسی و بهینه کنید. در این مقاله از آکادمی کسب‌وکار پاکراه، شما با اجزای مدل ۷S، تفاوت آن با سیستم‌سازی، کاربردها، مزایا و محدودیت‌ها، و نمونه‌های عملی آن آشنا می‌شوید
مدل ۵ نیروی رقابتی پورتر ابزاری است برای تحلیل رقابت در هر کسب‌وکاری و بررسی عواملی که می‌توانند بر سودآوری و جایگاه شما در بازار تأثیر بگذارند. به زبان ساده، این مدل به شما کمک می‌کند تا درک کنید چه چیزی کسب‌وکار شما را تهدید می‌کند، چه کسانی قدرت چانه‌زنی دارند، رقبای شما چقدر جدی
تحلیل PESTEL یک روش ساده و کاربردی برای بررسی محیط بیرونی کسب‌وکار شماست. با این مدل، می‌توانید ببینید چه عواملی سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیست‌محیطی و قانونی می‌توانند روی موفقیت شما تأثیر بگذارند و برای آینده بهتر برنامه‌ریزی کنید. در این مقاله از آکادمی کسب و کار پاکراه، به شما یاد می‌دهیم چطور هر کدام
سیستم‌سازی یعنی حافظه و تجربه را با ساختار و نظم جایگزین نمایید. در یک دفتر سنتی املاک، هر کاری بستگی به حال، تجربه یا حضور افراد دارد؛ اما در یک دفتر سیستم‌سازی‌شده، کارها طبق دستورالعمل انجام می‌شود. اگر میخواهید خودتان سیستم سازی برای املاک انجام دهید، یا تیم شما آموزش ببینند و یا یک سیستم
تصور کنید کسب‌وکار شما یک ماشین است و مقصدتان اهداف بزرگ و مهم است. OKR یا Objectives & Key Results مثل تابلوهای راهنمای مسیر و نشانگر پیشرفت عمل می‌کند: اهداف مسیر شما را مشخص می‌کنند، نتایج کلیدی نشان می‌دهند آیا در مسیر درست هستید و طرح‌های ابتکاری همان اقداماتی هستند که ماشین شما را به
آیا می‌دانید بسیاری از کسب‌وکارها بدون شناخت واقعی از نقاط قوت و ضعف خود، فرصت‌ها و تهدیدهای بازار را از دست می‌دهند؟ در این مقاله از آکادمی پاکراه، با مثال و نمونه‌های متعدد به شما نشان می‌دهیم تحلیل SWOT چیست، چگونه انجام می‌شود و چه تأثیری روی رشد و موفقیت کسب‌وکار شما دارد. با مطالعه
نوآوری و خلاقیت، یکی از با ارزش‌ترین دارایی‌هایی است که یک فرد یا یک تیم و سازمان می‌تواند داشته باشد. اما برای دستیابی به ایده‌های تازه، باید ذهن را از چارچوب‌های معمول رها کرد. طوفان فکری (Brainstorming) در واقع تکنیکی است که مسیر تازه‌ای برای تولید ایده‌های جدید و خلاقانه باز می‌کند. این تکنیک با
در شرایط کنونی، با وجود اوضاع نابسمان و غیرقابل پیشبینی اقتصاد، رشد و توسعه کسب‌وکار دیگر یک انتخاب نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و موفقیت در بازار رقابتی به شمار می‌رود. هر صاحب کسب‌وکاری، چه کوچک و نوپا و چه بزرگ و باسابقه، نیاز دارد مسیر توسعه را با برنامه‌ریزی، نوآوری و شناخت دقیق بازار
در دنیای رقابتی کسب‌وکارهای خدماتی، موفقیت به عوامل متعددی از جمله کیفیت خدمات، مدیریت هوشمند، استراتژی‌های بازاریابی موثر و توانایی پاسخگویی به نیازهای مشتریان بستگی دارد. آی پی امداد یک شرکت ایرانی ارائه‌دهنده خدمات تعمیرات لوازم خانگی، نمونه‌ای برجسته از کسب‌وکاری است که توانسته با بهره‌گیری از رویکردهای نوین و مشتری‌محور، جایگاه ویژه‌ای در بازار
