تصور کنید یک محیط کاری ساخته‌اید که تمام کارکنان شما، وظایف را به درستی و در حد انتظار انجام می‌دهند؛ نیازی نیست مدام بر آن‌ها نظارت کنید و همه کارکنان از روی میل واقعی، وظایف خود را انجام می‌دهند نه از روی اجبار! اما چطور می‌توان کارکنان را تشویق کرد تا بهره‌وری را افزایش دهند؟
آیا تا بحال برایتان پیش آمده با کسی همکاری کنید که با وجود چندین سال سابقه کار، هنوز هم به راهنمایی نیاز داشته باشد؟ یا برعکس، یک فرد تازه کار را ببینید که در کمال تعجب، از پس همه کارها برمی‌آید؟ تفاوت بین این دو شخص، تفاوت بین سینیور و جونیور است! طبق گزارش Stack
آیا می‌دانستید طبق آمار منتشر شده، هرساله بیشتر از ۳۰٪ موقعیت‌های استخدامی در صنایع تولیدی مربوط به بخش کنترل و تضمین کیفیت است؟ در دنیایی که رقابت بر سر کیفیت (نه فقط قیمت)، تعیین‌کننده بقا و رشد کسب و کارهاست، مدیر کنترل کیفیت دیگر یک نقش فرعی نیست؛ بلکه یکی از ستون‌های اصلی کسب و
آیا تا به‌حال به این فکر کرده‌اید که چرا بعضی افراد در یادگیری موضوعات جدید از دیگران موفق‌تر هستند؟ تحقیقات نشان می‌دهند افراد فقط 30 درصد موفقیت خود را به استعداد نسبت می‌دهند و 70 درصد آن را مربوط به روش‌ها و استراتژی‌های یادگیری می‌دانند. اینجا جایی است که منحنی یادگیری به میدان می‌آید! منحنی
فرض کنید برای سالهای طولانی در یک شرکت کار میکردید و همیشه وظایف خود را به بهترین شکل انجام دادید، تا حدی که گاهی برای پیش برد مقاصد محل کار از مرخصی های خود نیز استفاده نکرده اید تا پروژه ها به تعویق نیفتند یا فشار کاری تنها روی همکارانتان نباشد، اینجا یک سوال اساسی
به فردی که وظیفه هدایت کردن و مدیریت فرایندهای نوآورانه را در یک مجموعه به عهده دارد، مدیر نوآوری (creative director) می‌گویند. این شخص موظف است تا فرصت‌های جدید را بشناسد و با ایجاد ایده‌های نوآورانه و اجرا کردن آن‌ها، سازمان را به اهداف مورد نظر برساند. در این مطلب از آکادمی کسب و کار
فرقی نمی‌کند شما کارفرما هستید یا کارمند، هر رابطه ای که در حیطه کاری داشته باشید، بیمه یکی از مهم‌ترین پایه‌های قانونی و سرنوشت ساز است که هم کارفرما و هم کارمند باید اطلاعات کافی در این زمینه داشته باشند. اطلاع درست از قوانین بیمه، فقط به منظور جلوگیری از افتادن در دام هزینه های
مدیر دانش (Knowledge Manager) شخصی است که مسئولیت مدیریت و بهره‌برداری از دانش موجود در سازمان را بر عهده دارد. شاید نام این موقعیت شغلی چندان به گوشتان نخورده باشد اما نقشی حیاتی در کسب و کارها دارد. در این مطلب از آکادمی کسب و کار پاکراه، به بررسی وظایف، مهارت‌ها و اهمیت مدیر دانش
با توجه به آمارها، ۶۰٪ از کارفرمایان بر این باورند که استخدام نیروی انسانی مناسب یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های آن‌هاست. معمولا زمانی که برای یک موقعیت شغلی خاص آگهی استخدامی منتشر می‌کنید، با خیل عظیمی از رزومه‌ها و درخواست‌ها از سمت کارجویان مواجه می‌شوید اما به سختی می‌توانید کارمند مناسبی را از بین آن‌ها پیدا
طبق گزارش مرکز توسعه منابع انسانی، بیش از 60% از شرکت‌هایی که فاقد ساختار مدیریت داخلی مؤثر هستند، در 5 سال اول فعالیت خود با بحران‌های عملکردی مواجه می‌شوند. این موضوع به خوبی اهمیت وجود مدیر داخلی را نشان می‌دهد. اما مدیر داخلی دقیقا چه سمتی است و چه وظایفی دارد؟ ما در این مطلب
